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建設集團召開江北東項目調研座談會

來源:江北東項目部 高強    日期:2019-06-07    瀏覽次數:468  
  • 20196月6日,建設集團黨委副書記、總經理黃橋連,建設集團黨委委員、副總經理、長江路橋公司黨委書記、董事長李磊,建設集團黨委委員、副總經理、投資開發公司黨委書記、董事長倪四清,長江路橋黨委副書記、總經理董華均出席會議。

    會議傳達了建設集團江北東項目地材供應及相關問題專題會精神,各綜合隊圍繞價格放開、地材供應渠道相關問題開展了民主討論,并就現階段項目建設情況進行了匯報。


    圖:會議現場

    黃橋連全面分析了江北東項目當前面臨的攻堅形勢,強調了項目“三年攻堅”的重要性,要求各方牢固樹立危機意識和大局意識。他指出,各參建單位一是要“講政治”。要堅定政治站位,明確攻堅目標,把握主攻方向;要政令暢通、信息對稱,暢通溝通渠道,敢于直面問題和揭丑、揭短,充分發揮“代管+一體化”建設模式優勢,打造江北東項目品牌。二是要“調思路”。要科學合理安排施工,重點圍繞橋梁、便道、砂墊層及運梁通道貫通等方面精準謀劃,精細調度,最大程度減少地材因素對項目建設的影響;同時要積極尋找地材替代品,抓緊完成地材替代產品的可行性研究及廣泛應用,通過工藝創新、技術創新,深化課題研究,為公司升級發展做貢獻;要充分依靠地方黨委政府支持,緊盯制約項目推進相關問題,靶向施策,重點突破。三是要“求雙贏”。各參建單位要嚴格履職盡責,通過明確工作規則、明晰獎罰機制,加快資金支付,幫助協作隊伍解決制約項目推進的問題。項目公司要起主導作用,主動服務;協作隊伍要強化主人翁意識,發揮自身優勢,積極主動破解難點問題。四是要“提實效”。用好一體化模式決策機制,相關問題組織專班專人對接,提高工作效率,加快項目推進。

    李磊指出了江北東項目在建設集團代管項目中的重要地位。他強調,各參建單位要厘清工作思路,領會政策精神,摒棄“等、靠、要”思想,將地材管控新方式進行再部署、再動員,始終做到知行合一、主動出擊,確保江北東項目穩步推進。

    倪四清指出,項目部要搶抓政策機遇,強化政策落地,正向傳遞壓力,通過積極尋找地材替代品等措施,廣開門路破解地材難題。各綜合隊要堅定信心,提高認識,主動作為,細化舉措,爭當全面優秀的合作商。

    建設集團投資公司班子成員,江北東項目公司管理班子,項目總監辦負責人,江北東項目部管理層及各綜合隊后方公司負責人等參加調研和座談。

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